集团公司垣渑高速公路项目全面推行晨会制度

 为了及时掌握项目施工管理的动态，快速、准确的分析出施工管理过程中出现的情况，从而更好地确保项目施工生产、加强质量管理和安全隐患排查等工作，集团公司河南省垣渑高速公路各标段全面推行晨会制度。

在南京分公司黄河特大桥项目部，早上6时30分，项目部各级管理人员聚集在会议室，项目部领导首先总结分析了施工过程中存在的问题，并提出整改要求，对当天工作的重点进行部署和安排。苏州分公司垣渑高速公路二标段，由于项目部还没有搭建，他们则利用临时驻地召开了晨会.

正是每天这短短的30分钟晨会，增强了项目部各级管理人员之间的沟通和交流、拓宽了解决各种问题的思路，使各项工作的开展更加顺利有效，为项目施工生产、质量管理和安全隐患排查顺利进行奠定了坚实的基础。

(冯仕健)