身边人讲身边事——身边的专家 身边的老师 学习的榜样

我们往往会仰慕远处的英雄、模范，会关心素昧平生的陌生人，却会忽视我们身边最亲近、最熟悉的人和事！现在，就让我讲讲我们省交苏州分公司副总经理吴定山同志！

在政治思想方面，吴定山同志能够自觉遵守国家的法律、法规，能自觉遵守集团公司及分公司的规章制度，关心所发生的国内外重大事件。勤恳工作，努力学习，工作作风踏实。关心职工的生活，主动和职工交朋友，并尽自己的所知，力所能及地解决我们工作中的各种疑问，严格履行聘约，做到廉洁自律，洁身自好。在2010年初加入了党组织，成为了一名中国共产党党员。

在技术管理方面，他利用项目总工、工程科长会议组织了“施工方案、施工组织设计、安全专项方案编制”的培训，明确了施工方案、施工组织设计、安全专项方案编写的格式、内容和要求，并对施工方案、施工组织设计、安全专项方案的审核和报批的程序作出了相关规定，进一步规范和统一了苏州分公司施工方案编制、审核、报批工作。针对新任职的项目总工和工程科长较多的特点，他还专门组织了分公司技术管理规定的学习，使新任职的人员尽快的熟悉业务知识。并结合集团新中大i6软件，规范了方案的报送审批程序，明确了相关要求，并组织我们大家学习了2011版的《桥涵施工技术规范》，使我们对施工过程中质量控制有了更深刻的理解。

今年又审核了19个项目的总体施组、深基础、上部结构等施工方案和安全专项施工方案，共计审核了40个项目59次，并向集团公司总师办报备了40个施工方案。组织了重大的技术方案的内部方案评审，如湖州环太湖公路长兜港大桥的主塔施工和主桥挂篮悬浇方案、小梅港桥的主塔施工方案，江阴新沟河大桥主桥V墩施工方案据分公司要求组织了集团内部的有关专家对此方案进行了专门的评审，使实施的方案更加完善，从实施的效果来看十分有效，在我们编制施工方案遇到问题时能够及时对我们进行指导。

同时对分公司经营开发部投标的方案进行审核和把关，多次参加了分公司投标前的方案内部评审，确保施工方案的准确和完备性，为投标中标工作尽了一份力。

在对每个新接项目需要报批的施工方案在开工前与各项目的总工排定报送计划，及时地督促我们各项目编写和报批施工方案。施工方案获得审核批准后，即指导相关项目的项目总工对项目的各分项目工程施工方案进行分解，由负责各分项工程的技术负责人和专业工程师依据施工方案编写施工作业指导书并报项目总工批准。由项目的项目总工负责组织进行技术交底，技术交底均要求逐层进行，并做好交底记录及施工作业指导书的下发。利用平时到工地的巡查机会组织对方案执行情况进行检查，对方案编写报批不及时、对方案执行不力的项目负责人、项目总工或作业班组根据分公司的奖惩规定向分公司行政提出相关的处罚建议，并在公司相关会议上通报。而对施工方案编写正确完整的项目负责人、项目总工或作业班组根据分公司的奖惩规定向分公司行政提出相关的奖励建议，并在公司相关会议上通报表扬，取得了很好的效果。

在开展技术交流，注重对新进技术人员的培养方面，因以前没有做过拆桥，他能够组织我们结合苏州兴贤大桥、无锡硕放大桥开展桥梁拆除技术交流、施工安全技术交流。并督促我们技术人员对施工规范的学习，提高其业务水平，多次组织了新进技术人员和全体技术人员理论知识考试，取得了很好效果。

在分公司承建的吴江学院路大桥、安徽裕溪船闸因设计原因处于停工状态时，他多次参加相关方组织的技术讨论，尽力做好技术协调工作。

获得的荣誉方面，在2010年度年度分公司在苏南运河无锡段有九座桥梁的拆除任务，为了保证桥梁拆除的安全，无锡航道处聘请了江苏省交通科研院作为监控单位，分公司的硕放大桥项目部参与了航道处、科研院的“老桥拆除安全评估”课题，分公司以硕放大桥项目部为基础负责本课题的工法编写工作。在无锡新锡路Q2标墩身施工和湖州环太湖公路长兜港大桥的主塔施工中推广使用了模板漆，有效的克服了下部结构施工中气泡、砂线等现象，提高了结构物的外观质量。得到了无锡市重点办的好评，该项目在安全文明施工方面也获得了较好的成果，被无锡市建设局评为“文明工地”。

为解决阜宁新兴大桥的主梁施工问题，他主持了“斜拉桥复合型前支点挂篮开发和施工技术”这一课题的研究，在武汉港湾设计所和东南大学交通设计所的协助下，研制了复合型前支点挂篮，通过使用，取得了较好的效果，满足了施工需要，被评为镇江市公路学会“交投杯”二等奖。

在无锡雪梅路互通施工期间，参加了无锡市市高指的“纤维增强桥面防水层路用性能指标研究”课题，负责防水层施工和工法编制，本课题获2009年度中国公路学会科学技术三等奖，主持编写的“纤维增强型桥面防水施工工法”分别申报成为2009年度江苏省工法和2010年度交通部公路工法。

在无锡苏南运河三级航道整治工程东方红大桥项目施工期间参加了“航道桥梁拆除工艺及监控预警技术研究”课题，负责桥梁制定桥梁拆除方案及老桥拆除工作，并编写工法，本课题获得获2013年度中国公路学会科学技术二等奖。

他还积极参与了集团的工法编写工作，申报了4个工法，有一项被评为企业工法，并已经申省级工法；另外结合已经被评为的省级工法，今年在集团总师办的安排下，申报了一项交通部工法。参加了省交通厅组织的《公路桥涵施工技术规范》（JTG/T F50-2011）新规范培训；集团公司组织的专利申报的学习；江苏省公路学会的“桥梁施工质量和安全控制”培训，还参加了交通部公路学会在广州主办的“旧桥检测评定及加固”现场交流会议。

在担任苏州中环快速路工业园区段标段六的项目经理期间，由于该项目为苏州市的重点工程项目，为市政立交工程，主线东西长2000m，南北长1300m，为三层立交，桥梁为13座，土方31万方，本项目在拆迁滞后的状况下，经过项目部各个部门和全体员工的团结协作、共同努力下，以规范化的管理、明晰的工作思路、饱满的工作热情，不断完善体系，严格过程控制，使各项管理工作有序开展，项目部各项工作得到业主相关领导的认可，率先在总个苏州中环（四个区近40个标段）通车，树立了苏州分公司形象。创造分公司了月度产值7000万的纪录，年度完成施工产值3亿元。获得集团公司的2013年度优胜单位、文明工地先进单位、安康杯先进单位等称号，公司被苏州工业园区规划局评为“2013年度园区优秀施工企业”，个人也被评为园区“2013年度优秀项目经理”。

平凡的人，做着不平凡的事。正因为我们身边有了像吴定山同志这样的领导，才激励着我们省交人通过不断的努力拼搏，共同撑起了我们省交公司辉煌的过去和现在！

作者简介：

曹小青，男，中共党员，交通工程中级工程师，公路工程以及市政工程一级建造师，1983年3月生，2005年6月毕业于扬州大学土木工程系交通土建专业，学士学位。毕业至今一直在本公司一线项目部工作，自2009年历任安徽裕溪船闸扩建项目副经理，南通东方大道一标1工区项目副经理，常嘉高速公路CJ-A8标项目副经理，常熟常沙线快速化改造工程2标项目经理，524国道通常汽渡至常熟三环快速路改扩建工程S1标项目经理。曾获得集团公司“先进生产者”“十大杰出青年” “标兵”以及业主单位“先进个人” “优秀项目经理”等荣誉。